ارتباط با ما
با ما تماس بگیرید
0086-21-58386256
0086-21-58386256
لیست بهترین کتاب های مدیریت استراتژیک در حوزه تفکر استراتژیک، برنامه ریزی استراتژیک، اجرای استراتژی، پیاده سازی استراتژی، مزیت رقابتی، ارزیابی و پایش
برنامه‌ریزی استراتژیک (Strategic Planning) فرآیندی گام‌به‌گام است که دارای اهداف و خروجی‌هایی مشخص است و قابلیت پیاده‌سازی و ارزیابی دارد. برنامه‌ریزی استراتژیک بر مبنای نشانگرهای قدرتمندی که ...
اهداف. برنامه ریزی استراتژیک شامل انتخاب اهداف است. بیشتر برنامه‌ریزی از اهداف SMART استفاده می‌کند – خاص، قابل اندازه‌گیری، قابل دستیابی، واقع‌بینانه و محدود به زمان – یا اهداف دیگری که به طور موضوعی قابل اندازه ...
مفهوم برنامه ریزی استراتژیک در ابتدا در دهه های 1950-1960 رواج پیدا کرد و در دهه 1980 تا حدی از توجه عمومی خارج شد. با این حال در سالهای 1990 اشتیاق آن مجددا احیا گردید و همچنان در دنیای تجارت مطرح است.
اولین گام در انجام هر فعالیت استراتژی بازاریابی معمولاً ایجاد یک برنامه کاملاً تعریف شده است. یک تیم ممکن است از تجزیه و تحلیل SWOT استفاده کند که شامل بررسی نقاط قوت، ضعف، فرصت ها و تهدیدها هنگام برنامه ریزی یک کمپین ...
برنامه‌ریزی استراتژیک در سازمان‌های دولتی، عمومی و غیرانتفاعی. امتیازدهی 5.00 از 5 در 2 امتیازدهی مشتری. (دیدگاه 2 کاربر) نویسنده: جان ام. برایسون. مترجم: مهدی خادمی گراشی، قربان برارنیا (ادبی ...
خانه » فهرست مطالب » تدوین برنامه استراتژیک و طراحی ساختار سازمانی » فصل ۸: تدوین برنامه استراتژیک » بخش ۱.
۷ مرحله مهم فرآیند مدیریت استراتژیک. فرآیند مدیریت استراتژیک شامل یک فرآیند مداوم از برنامه ریزی، نظارت، تجزیه و تحلیل و ارزیابی یک سازمان برای تحقق اهداف خود ضروری است. فرآیند مدیریت ...
تحلیل SWOT به کسب‌وکارها و افراد کمک می‌کند تا با بررسی جامع و دقیق وضعیت فعلی، برنامه‌های استراتژیک مناسبی برای رشد و پیشرفت خود تدوین کنند و به موفقیت بیشتری دست یابند.
برای شناخت ویژگیها و مؤلفههای مذکور، بیانات امام خمینی (ره) و مقام معظم رهبری (مدظلهالعالی) در بازه زمانی بین سالهای 1358 تا 1397 با استفاده از نظریهپردازی دادهبنیاد تحلیل شد.
برنامه راهبردی صنعت، معدن و تجارت پس از 15 سال از سوی وزارتخانه صنعت، معدن و تجارت نهایی شد. متولیان این حوزه برای اولین‌بار مشخص کردند که در روند توسعه صنعتی روی چه صنایعی تکیه خواهند کرد.
در حالیکه مدیریت استراتژیک برنامه ریزی، تدوین، اجرا و ارزیابی استراتژی را به هم مربوط می کند. فرآیند مدیریت استراتژیک را می‌توان به چهار مرحله تقسیم کرد: ۱- تحلیل وضعیت و بررسی محیطی، ۲ ...
دستاوردهای تهیه دوره برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک. بیزینس به همراه خواهد داشت: ۱. موقعیت خود را مشخص می‌کنید. در دوره آموزش مدیریت استراتژیک با سطوح مدیریت راهبردی آشنا می‌شوید؛. تهدیدهای ...
برنامه ریزی استراتژیک از طریق عوامل متعددی مانند مدیریت زمان و تخصیص منابع، اهداف دست یافتنی ایجاد می کند. برنامه ریزی استراتژیک که به خوبی انجام شود، عملیات را بهبود می بخشد، تمرکز را فراهم می کند، اولویت ها را تعیین ...
کاربران ارجمند و دانش پژوهان گرامی ،در این پست کتاب راهنمای برنامه ریزی استراتژیک (گام به گام) دکتر محمد اعرابی -دکتر عباس خدادادی در قالب فایل PDF مشتمل بر 131 صفحه تهیه و تدوین و آماده دانلود شده است.در زیر قسمتهایی ار متن ...
طراحی مدل برنامه ریزی استراتژیک : مورد مطالعه وزارت صنعت ، معدن و تجارت thesis وزارت علوم، تحقیقات و فناوری - دانشگاه پیام نور - دانشگاه پیام نور استان تهران - دانشکده مدیریت و حسابداری
برنامه ریزی استراتژیک روشی سازمان یافته، منظم و هماهنگ برای برنامه ریزی برای دستیابی به اهداف خاص است. استفاده از استراتژی برای ترسیم مسیری برای حرفه شخصی شما، تیم یا سازمان شما می تواند جهت و وضوح ایجاد کند و در نهایت ...
سامانه کیفیت شرق – یادگیری برای به‌کارگیری. در چه زمینه‌ای قصد داری مهارت‌های خودت رو ارتقاء بدی؟.
برنامه ریزی استراتژیک بانک ... برای بهبود استراتژی ناشی میشود. قبل از ورود به بازار، علت اصلی ارزیابی، دنبال کردن ایدههای تجاری بد است. ... کتاب آموزش کامل فتوشاپ pdf. 21 ژوئن 24. اجرای لوله کشی ...
راهنمای برنامه‌ریزی استراتژیک (گام به گام) نوع کتاب. تألیف. ناشر. دفتر پژوهش‌های فرهنگی ، پژوهشکده مدیریت سما. نام و نام خانوادگی پدیدآورنده (گان) نویسنده: سید محمد اعرابی ، عباس خدادادی ...
حال اگر این واژه را برای محیطی تجاری بسط دهیم و آن را مدیریت منابع شرکت برای دستیابی به اهدافی معین تعریف کنیم، اصطلاح مدیریت استراتژیک (Strategic Management) را خواهیم داشت.
PDF | On Jan 1, 2016, Amin Amani published برنامه ریزی استراتژیک در مدیریت | Find, read and cite all the research you need on ResearchGate.
در مدیریت استراتژیک، شناخت محیط کسب‌وکار و تحلیل فرصت‌ها و تهدیدها، اولین گام برای تدوین استراتژی‌های مؤثر است. نقش محوری تحلیل SWOT (ضعف‌ها، قدرت‌ها، فرصت‌ها، تهدیدها) در این مرحله بسیار بزرگ است.
مفهوم برنامه ریزی استراتژیک در دهه 1950 شکل گرفت، و در اواسط دهه 1960 و 1970 محبوب شد. در طی آن زمان، مدیران معتقد بودند که برنامه ریزی استراتژیک، مشکلات کسب و کار را بر طرف می کند.
انجام تحلیل SWOT (نقاط ضعف، قوت، تهدید، فرصت) برای ارزیابی دقیق وضعیت داخلی و خارجی شرکت یکی از گام‌های ضروری برنامه‌ریزی استراتژیک در مدیریت بازرگانی است.
برنامه ریزی استراتژیک چیست ؟ شاید این نخستین پرسشی باشد که پس از شنیدن «برنامه ریزی استراتژیک» در ذهن ما شکل بگیرد. در واقع یکی از نقاط مشترک شرکتهای موفق و پیشرو همین نکته است. شرکتی که برای آینده‌ی خود برنامه داشته ...
تعریف دقیق استراتژی چیست؟. (استراتژی به زبان ساده برای مدیران) ۱۴۰۰-۰۴-۲۵ / ۵۲ دیدگاه / توسط دفتر استراتژی دانشگاه شریف. در این مقاله به موضوع استراتژی (Strategy) و مدیریت استراتژیک (Strategic Management ...
PDF | برنامه ریزی استراتژیک فرآیندی است که اکثر شرکتهای موفق و صاحب نام دنیا از آن برای هدایت و پیشبرد برنامه ...
مدل برنامه ریزی استراتژیک صنعتی - مشاوره مدیریت ، شرکت مشاور مدیریت | Gazelle Consulting Group. ۰۲۱۲۸۴۲۳۰۶۵. تیم تحقیق و توسعه غزال. مدیریت استراتژیک. ۱۴۰۰-۰۵-۲۸. برنامه ریزی استراتژیک مسیر حرکت صنعت …
به دنبال نمونه های برنامه استراتژیک هستید؟ داشتن یک برنامه استراتژیک برای رشد هر کسب و کار یا سازمان ضروری است. بهترین ابزار برای رشد در سال 2023 را بررسی کنید!
برنامه ریزی استراتژیک روشی سازمان‌یافته، سیستماتیک و هماهنگی در جهت برنامه ریزی برای دستیابی به اهداف مشخصی است. استفاده از استراتژی برای مشخص‌کردن نقشه مسیر شغلی، تیم یا سازمان می‌تواند مسیر رسیدن به موفقیت را ...
برنامه استراتژیک (Strategic Planning) یکی از ابزارهای بسیاری است که می توانید برای برنامه ریزی و رسیدن به اهداف خود از آن استفاده کنید. این به ترسیم اهداف استراتژیک و معیارهای رشد کمک می کند. در اینجا نحوه مقایسه یک برنامه ...
تعیین ماموریت (Mission Statement) در استراتژی تجاری یکی از مراحل اساسی و مهم در فرآیند تدوین استراتژی است. ماموریت به عنوان بیانیه‌ای کوتاه و مختصر از هدف و وجود شرکت یا سازمان شما عمل می‌کند و اهداف کلان و معنایی شرکت را مشخص ...
