ارتباط با ما
با ما تماس بگیرید
0086-21-58386256
0086-21-58386256
این هدف به‌معنای تلاش سازمان برای افزایش درآمد یا سود است. برای شرکت‌های تجاری عمومی، یک روش معمول برای بررسی این مسأله «سود هر سهم» (EPS) است. این مورد را می‌توان سه ماهه یا سالانه اندازه‌گیری کرد.
برنامه ریزی استراتژیک شرکت فرآیندی گام به گام است و با طی‌کردن … ۴٫ شناسایی مشکلات استراتژیک شرکت؛ … ۵٫ تعیین اهداف و مقاصد سازمان؛.
مزیت رقابتی، اصطلاحی که در سال 1957 توسط دانشمند جامعه‌شناس و حقوق‌دان، فیلیپ سلزنیک (Philip Selznick) معرفی شد، بر ایده شایستگی‌های اصلی و مزیت رقابتی در مراحل برنامهریزی استراتژیک متمرکز بود. این امر مقدمه‌ای بر ایجاد ...
فصل ۸: تدوین برنامه استراتژیک. بخش ۳. تعیین اهداف. برای به دست آمدن نتایج درازمدت، نیاز است که اهدافی میان‌مدت داشته باشیم که به نتایج مورد نظر ما منجر شود. اگر کودکی بخواهد دبیرستان را به ...
خانه » اهداف، برنامه ها و چشم انداز اهداف کلان شرکت حفظ و توسعه بازارهای هدف داخلی و خارجی. بدست آوردن جایگاه مناسب در صنعت ساختمان. تولید پایدار و مستمر · بیشینه کردن سود شرکت و ارتقاء ارزش ذاتی. چشم انداز 20 ساله شرکت ...
شاخص‌های ارزیابی عملکرد - شرکت فناوران اطلاعات وستا. 28 تیر 1402. وستا. سازمان‌ها. مدیریت عملکرد. مدیریت عملکرد. همسویی و هماهنگی بهتر با اهداف سازمانی: مدیریت عملکرد به همسوسازی اهداف و مقاصد ...
۱. استراتژی سطح سازمان. استراتژی سطح سازمان بالاترین سطح از راهبرد در هر مجموعه است که به شکل مستقیم روی هدف اصلی و به دنبال آن، سیاست‌های سازمان در مسیر رسیدن به هدف تاثیر می‌گذارد. رهبران ...
استراتژیک و استراتژی از مفاهیم اولیه مدیریت است. درک تفاوت میان استراتژیک و استراتژی میتواند شما در مفاهیم مشابه دیگری نظیر بازاریابی استراتژیک، اهداف استراتژیک، برنامه ریزی و مفاهیم استراتژیک نیز آسانتر خواهد شد.
نقش مهندسی مجدد فرآیندهای سازمانی در تحقق اهداف برنامهریزی استراتژیک. لطف الله فروزنده, محمد محمودیمیمند, سید هادی حسینیفر. Published 21 November 2012. امروزه، انطباق با تغییرات سریع محیطی و کسب انعطاف ...
0 تا 100 ساخت اسم شرکت + 60 نمونه ایده برای اسم شرکت [ایرانی و خارجی] دکتر شهدوست. . مقالات انتخاب نام برند.
تعیین اهداف استراتژیک می تواند تاثیر بسزایی در موفقیت و تیم شما داشته باشد. این اهداف بر چگونگی و مکان استفاده از انرژی و منابع در دسترس تاثیر می گذارند. آنها همچنین وظایف مشخصی …
استراتژی ها با مدنظر قراردادن اهداف بلند مدت سازمان تعیین و تدوین می شوند یا بهتر بگوییم استراتژی ها برای محقق ساختن هدف های کلان سازمان و دستیابی به آنها تدوین می گردند. تعیین اهداف کلان و هدفگذاری استراتژیک، جزئی از ...
مدیریت استراتژیک از نظر مفهومی عبارت است از: هنر و علم تدوین، اجرا و ارزیابی تصمیمات همه جانبه به منظور توانمندسازی سازمان در دستیابی به اهداف مورد نظر. مترادف آن، چیزی نیست جز برنامه ریزی ...
اهداف و ماموریت ها. مأموریت شرکت آ.س.پ ارائه خدمات و فعالیت های پیمانکاری و مدیریت اجرایی پروژه های پیچیده ساختمانی به ویژه پروژه های بلند مرتبه و پروژه های انبوه سازی میباشد که عبارتند از : ۱ ...
شرکت ها اغلب اهداف مشخص و قابل اندازه گیری برای پیشرفت ایجاد می کنند. اهداف استراتژیک به کسب و کارها اجازه می دهد تا گام هایی را برنامه ریزی کنند که به تحقق چشم انداز آنها کمک می کند. درک اینکه اهداف استراتژیک چیست و چرا ...
اهداف سازمانی اهداف کلی هستند که توسط رهبران سازمانی ایجاد می شوند. رهبران اهداف سازمانی را برای دستیابی به سطح مشخصی از خروجی و موفقیت ایجاد می کنند.
در کل، مدیریت استراتژیک پروژه درک عمیقی از اهداف سازمانی دارد و با ترکیب عناصر مدیریت پروژه و استراتژیک، به تحقق اهداف سازمان کمک میکند.
شرح کامل 5 مرحله اصلی. مدیریت استراتژیک فرآیند تعیین اهداف و رویه‌ها به منظور رقابتی‌تر کردن یک شرکت یا سازمان است. به طور معمول، مدیریت استراتژیک به استقرار مؤثر کارکنان و منابع برای ...
مدیریت استراتژیک منابع انسانی (Strategic Human Resource Management (S)) به عنوان یک رویکرد پویا و حیاتی ظهور کرده است تا شیوه های منابع انسانی را با استراتژی کلی کسب و کار سازمان همسو کند و عملکرد ارتقا یافته ...
چگونه یک چشم انداز استراتژیک ایجاد کنیم. چشم انداز استراتژیک هر سازمان دارای عناصر منحصر به فردی است، اما گام های گسترده ای وجود دارد که می توانید برای اطمینان از اینکه شرکت یا تیم شما چشم ...
در این مقاله اهداف سازمان را تعریف می‌کنیم و در مورد اهمیت و انواع آن بحث می‌کنیم. با آوات همراه باشید.
چادرملو، نماد توسعه پایدار - پیشگام در تکمیل زنجیره تولید
تدوین استراتژی چیست؟ بررسی کنید که چیست، فرآیند، مراحل تدوین یک استراتژی، و نکاتی برای ایجاد یک استراتژی برنده برای همه نوع کسب و کار در سال 2023
مأموریت (Mission) به معنی فلسفه وجودی و چرایی وجود می باشد. به این معنی که چرا این کالا بوجود آمده است. منظور از فلسفه وجودی شرکت یعنی اینکه چرا این شرکت در این صنعت بوجود آمده است. بطور کلی فلسفه ...
4 مؤلفه کلیدی در استراتژی شرکتی. استراتژی شرکتی چیست؟. استراتژی شرکتی سطحی از استراتژی است که به کل سازمان مربوط می‌شود، جایی که تصمیمات با توجه به رشد و جهت‌گیری کلی یک شرکت گرفته می‌شود ...
چارت سازمانی یا نمودار سازمانی (Organizational Chart)، ساختار داخلی یک سازمان یا شرکت را نشان می‌دهد. کارکنان و موقعیت آنها با کادر (قاب) یا اشکال دیگر نشان داده می‌شوند. گاهی اوقات عکس‌ها، اطلاعات تماس، ایمیل و پیوندهای ...
ارزش های سازمانی (Organizational Values) یا ارزش‌های کلیدی (Core Values) مجموعه‌ای از اصول، باورها، و ایدئولوژی‌هایی هستند که هدایت‌کننده‌ی رفتار و تصمیم‌گیری اعضای یک سازمان می‌باشند که نقش اساسی در تشکیل فرهنگ سازمانی دارند و ...
در دهه 1930، هنگامی که سازمان‌ها به مراحل بزرگ‌تری از توسعه واصل می‌شدند، محققان و مدیران سازمانی نیاز به ایجاد چارت‌های سازمانی با دقت بیشتر را احساس کردند. در این دوره شاهد استفاده گسترده‌تر از این ابزار در مدیریت و ...
انجمن شرکت‌های ساختمانی، به عنوان یکی از قدیمی‌ترین تشکل‌های صنفی کارفرمایی کشور، با اتکا به اعتقاد راسخ صنف به امر آبادانی و سازندگی، ماموریت خود را دفاع از منافع صنفی اعضا، و تعالی جایگاه انجمن و شرکت‌های عضو در ...
قسمت 3. 3 بهترین راه برای ایجاد نمودار سازمانی. برای اینکه یادگیری خود را کامل کنید، به ما اجازه دهید تا سه راه عالی برای ایجاد نمودار سازمانی برای شرکت شما معرفی کنیم. 1. MinOnMap. MindOnMap ابزار نقشه ...
چشم انداز سازمانی چیست؟ (+ نمونه چشم انداز سازمانی موفق) سازمان‌ها برای تحقق اهداف و کسب موفقیت، نیازمند تصویری روشن از آینده خود هستند. تصویری که جهت‌گیری‌های آتی سازمان را به‌وضوح معین ...
ماموریت مشخص، پایه و اساس توسعه و اجرای یک مدیریت استراتژیک است. این بیانیه تیم مدیریت را در اجرای استراتژی‌هایی راهنمایی میکند که به تقویت هویت شرکت و دستیابی به اهداف آن کمک میکند.
چارت سازمانی organizational chart یا نمودار سازمانی جایگاه های شغلی و ارتباطشان با هم را بیان میکند. انواع چارت سازمانی، اصول طراحی و نمونه آن را اینجا ببینید
نمونه‌هایی از مدیریت استراتژیک منابع انسانی (S) عبارتند از: آموزش و توسعه: تعیین آموزش و منابعی که افراد برای پیشرفت شغلی خود نیاز دارند. مدیریت حقوق و مزایای کارکنان: طراحی برنامه‌های ...
اهداف استراتژیک – ارزش آفرینی در جهت سود دهی: – افزایش ریکاوری – کاهش بهای تمام‌شده – افزایش تناژ تولیدی محصول (انبوه‌سازی در جهت کاهش هزینه‌های اولیه تولید با افزایش ظرفیت تولید) – توسعه و افزایش ظرفیت: – افزایش ...
